Szanujemy Ciebie.

Ogromnie wierzymy w transparentną komunikację od samego początku (widełki wynagrodzenia, informacja zwrotna po rozmowie rekrutacyjnej). Taka uczciwość we wzajemnym kontakcie od początku buduje kulturę zaufania pomiędzy pracodawcą a pracownikiem. Z drugiej strony, otwarte ogłoszenia wpływają na efektywność rekrutacji, bo od początku warunki współpracy są jasno określone i wiadomo, czego można oczekiwać.

Relacje pracownik-pracodawca powinny być oparte na obopólnym szacunku oraz równym traktowaniu. Jeśli stawiamy konkretne wymagania kandydatom, powinniśmy również dać informację, co oferujemy w zamian, łącznie z wynagrodzeniem. Bez uczciwości i transparentności nie da się zbudować wzajemnego zaufania, co jest konieczne dla dobrej współpracy. Jednoznacznie dotyczy to zarówno ogłoszeń o pracę, jak i późniejszego employee experience.

Transparentna rekrutacja to większa szansa na satysfakcję ze współpracy dla obu stron: kandydujących do pracy i rekruterów. Widzimy efekty publikacji ofert pracy z jawnymi widełkami wynagrodzenia i nie wyobrażamy sobie szukać nowych osób do zespołu w inny sposób.

Po wprowadzeniu widełek finansowych zauważyliśmy większy spływ kandydatów na oferty pracy. Ogłoszenia z widełkami są bardziej atrakcyjne, ponieważ aplikujący z góry wiedzą, że nie stracą swojego czasu na proces, który mógłby ich rozczarować na końcu pod kątem finansowym. Będąc transparentną firmą możemy zyskać lojalnych i zaangażowanych pracowników.

Od lat funkcjonuje u nas kultura informacji zwrotnej i transparentności wobec pracowników, klientów czy kandydatów. Nasze widełki płacowe są widoczne dla wszystkich wewnątrz firmy, publikujemy je także w naszych ogłoszeniach o pracę. Zawsze udzielamy merytorycznej informacji zwrotnej. Chcemy pomagać kandydatom w spełnianiu ich ambicji i rozwoju kariery niezależnie od wyniku rekrutacji.

Pełna i jakościowa informacja zwrotna sprawia, że osoby biorące udział w procesie rekrutacji mają szansę zrozumieć co warto podszkolić, czego zabrakło, a co jest ich mocną stroną. To również zaproszenie do zbudowania długoletniej relacji, która może zaowocować ofertą w późniejszym czasie.

Od początku istnienia firmy 100% naszych rekrutacji ma jawne widełki. Korzyści są obustronne – my otrzymujemy więcej adekwatnych aplikacji, a kandydaci czują się bezpieczniej. Dodatkowo pozwala to skrócić cały proces i szybciej znaleźć ten idealny „fit”.

Traktujemy kandydatów jak nowych członków zespołu. To właśnie stąd bierze się uczciwość i transparentność. Postrzegamy rekrutację jako relację, a każda dobra relacja musi zaczynać się od wzajemnego szacunku, po prostu „fair play”. Trzymamy się tego podejścia od momentu rozpoczęcia działalności w 2010 roku. Skutkiem tej postawy i wiary w ludzki czynnik w IT jest nasz nieustanny wzrost!

Transparentność to już nie chwilowy trend czy moda, a obowiązujący standard. Bez niej nie można zbudować żadnej długofalowej strategii działania, zwłaszcza, jeśli w DNA firmy jest tworzenie innowacji. W Dynatrace rozumiemy ją szerzej niż tylko jako dyskusję o widełkach płacowych: to aktywny udział pracowników w procesach rekrutacyjnych i otwarta komunikacja w każdej grupie.

Widełki wynagrodzeń dają nam spływ lepszych kandydatów i rozpoznawalność marki, co jest nie do przecenienia w czasach ogromnej konkurencji na rynku. Wiemy to już od 2013 roku, bo byliśmy jedną z pierwszych firm w Polsce, która postawiła na transparentność w rekrutacjach.

W 10Clouds szczerość i transparentność to podstawa relacji pomiędzy członkami naszych zespołów, która pozwala na integrowanie nas wokół wspólnych biznesowych celów, realizacji strategii firmy i każdej podejmowanej inicjatywy. Przejrzyste warunki już na etapie rekrutacji i zatrudnienia, wizja roli, cele, wyzwania i oczekiwania, otwarta i jasna komunikacja oraz uczciwy feedback to dla nas podstawy do zbudowania efektywnej współpracy.

W Box Poland propagujemy jawność wynagrodzeń na etapie rekrutacji, dlatego publikujemy nasze widełki płacowe w ogłoszeniach rekrutacyjnych. Otwarcie dzielimy się informacją dotyczącą struktury, jak i wysokości widełek płacowych podczas rozmów z kandydatami. Ponadto, w procesie ustalania warunków zatrudnienia dla nowo zatrudnionych osób zawsze kierujemy się tzw. pay parity, sprawdzając czy oferta jest sprawiedliwa względem uposażenia osób już pracujących w firmie.

Proces rekrutacyjny w Monterail stanowi małą próbkę codziennej pracy. Jako organizacja, która na co dzień dba o przekazywanie feedbacku na bieżąco, nie pomijamy tego elementu również w trakcie rozmów. Dzięki temu przyszły pracownik wie, że może się spodziewać szczerych i cennych wskazówek od swojego zespołu. Podobnie z jawnością wynagrodzeń. Traktujemy kandydatów poważnie od samego początku, dzięki temu nie ma również niezręczności w rozmowach o pieniądzach.

Jestem zdania, że transparentność w rekrutacji jest tak naprawdę jej kluczowym elementem. Kandydat(ka), który(-a) decyduje się do nas zaaplikować, zasługuje na to, by znać wszystkie szczegóły dotyczące zarówno przebiegu procesu rekrutacji, jak i charakteru swojej przyszłej pracy (pełen zakres obowiązków, szczegółowy opis projektu). Jednym z fundamentalnych czynników transparentności są dla nas także jawne widełki płacowe, które oszczędzają czas tak kandydujących, jak i pracodawców(-czyń), optymalizują koszty oraz pomagają trafić do właściwej grupy odbiorców.

Ujawnienie widełek wynagrodzenia już na wstępie daje kandydat(k)om możliwość oszacowania, czy są zainteresowani(-e) ofertą, czy nie. Pozwala nam też pokazać od samego początku procesu rekrutacyjnego, że szanujemy i doceniamy czas kandydata(-tki), czy też hiring managera(-rki). Dzięki transparentności trafiają do nas głównie te osoby, które od początku są zmotywowane do nawiązania współpracy.

Widełki wynagrodzenia w każdym ogłoszeniu o pracę to przede wszystkim ogromna oszczędność czasu dla obu stron. Dzięki nim nie ma miejsca na nieporozumienie, od samego początku kandydat(ka) wie, jakiego wynagrodzenia może się spodziewać. Warto być transparentnym(-ną) pracodawc(zyni)ą, aby budować dobre i długotrwałe relacje z kandydat(k)ami, nawet jeśli w danej chwili nie uda się nawiązać współpracy.

Współpracując na co dzień w zespole Inwedo zależy nam na budowaniu kultury wzajemnego zaufania oraz otwartości. Dlatego już na etapie rekrutacji chcemy być transparentni dla osób, które aplikują na nasze ogłoszenia. To dla nas oznacza widoczne widełki płacowe i przede wszystkim dzielenie się informacją dotyczącą całego procesu rekrutacyjnego. Chcemy żeby był on jak najbardziej ludzki i dawał przestrzeń na dzielenie się feedbackiem – zarówno dla nas jak i dla osób, które w tym procesie uczestniczą.